2018年12月7日下午，順昌物業(yè)召開財務(wù)規(guī)范管理專題會議。此次會議針對公司在新形勢下提出的更加完善的收費管理制度和發(fā)票管理制度，旨在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，加強監(jiān)督，規(guī)范公司各項目部收費管理，進(jìn)一步保障各項目部年底物業(yè)費收繳工作的順利開展。

會上，財務(wù)經(jīng)營部趙主任指出，為完善收費管理，保證資金安全，防范經(jīng)濟犯罪，公司結(jié)合實際情況以及相關(guān)的法律法規(guī)，制定了收費制度和發(fā)票管理制度。并對相關(guān)制度進(jìn)行了解析，對發(fā)票開具的注意事項及現(xiàn)金收費、電子收費等方式提出了要求。各項目部在管理中必須嚴(yán)格執(zhí)行制度，以保障公司高效可持續(xù)的發(fā)展。

最后，總經(jīng)理鐘建成同志特別指出了公款私存問題的嚴(yán)重性，并要求各項目部負(fù)責(zé)人高度重視，在工作中重落實、重實效，將國有企業(yè)的理念融入經(jīng)營的血脈中，嚴(yán)肅部門紀(jì)律，杜絕腐敗行為，促進(jìn)國有企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。收繳物業(yè)費是保證物業(yè)公司經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)，是我們年底工作的重中之重，物業(yè)費收繳工作截止時間為2018年12月20日，各項目應(yīng)進(jìn)一步增強工作的緊迫感和責(zé)任感，順利完成年初制定的工作目標(biāo)，發(fā)揮各項目部對公司管理和經(jīng)營的推動作用。

通過此次會議，各項目部應(yīng)積極加強與業(yè)主的溝通協(xié)調(diào)，不斷審視自己、提升自己，及時完成物業(yè)費收繳工作，加快適應(yīng)公司財務(wù)制度改革發(fā)展的新要求，共同營造一個財務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)良、經(jīng)營業(yè)績卓越、財務(wù)管理精益的財務(wù)構(gòu)架，為公司的經(jīng)營與發(fā)展作出實實在在的貢獻(xiàn)。